Una empresa debe tener claramente identificados, segun los objetivos de la organizacion, cuales son los atributos , cualidades y competencias que desea resaltar o profundizar en su equipo de trabajo .
Cada colaborador debera ser preparado y alentado correctamente para estar en la capacidad de aportar sus fortalezas personales . De esta manera se puede formar una sinergia positiva con el equipo hacia el logro de objetivos.
La empresa debe preparar un plan de desarrollo de su personal para evaluar diferentes variables como esfuerzo, crecimiento, compromiso y logro de resultados. Que el logro de los resultados tiene que ser parte de un proceso y no la unica variable en la evaluacion.
IDENTIFICAR QUE VALORA MAS EL TRAJADOR
La empresa debe estar en la capacidad de identificar cuales son las expectativas de su equipo, en el ambito personal y laboral. Debera iniciar un sondeo interno que identifique cuales son los reconocimientos mas valorados por su personal, que no solo dirigido a bienes materiales sino a temas vinculados con el recocimiento de lo laboral.Ofrecer un dia libre por el cumpleaños del hijo o de los padres, por ejemplo, hara que el colaborador se sienta agradecido e identificado con las politicas de la organizacion.
DAR CREDIBILIDAD AL PROCESO
Hay que generar continuidad y credibilidad en el proceso. Muchas empresas de manera proactiva logran captar el interes del equipo de trabajo al generar programas de incentivos ; sin embargo , en el transcurrir del tiempo, por diversas razones, la iniciativa va pasando a segundo plano, incumpliendo en plazos o en ofrecimientos.
Esta situacion pone a esta medida en contra de la organizacion, ya que al perder veracidad entre los miembros puede generar desidia o desinteres en futuros proyectos de la empresa. Todo ofrecimineto debe plantearse de tal manera que el reconocimiento se cumpla y sea bien percibido por el personal en un corto o mediano plazo. De lo contrario, puede perder fuerza y sentido entre los miembros del equipo. Si queremos compromiso, seriedad y resultados le correspondera a la empresa trasmitir esa imagen e invitar a sus colaboradores a seguir la misma linea.
RETROALIMENTACIONUna vez alcanzadas las metas propuestas y realizado el reconocimiento al personal, el siguiente paso debera ser la difusion interna.Todos los miembros de la organizacion deberan enterarse, por un canal formal, de los resultados obtenidos por cada miembro de la empresa y de las felicitaciones respectivas . Esto permitira generar un vinculo entre los colaboradores cada vez mas fuerte, que los motivara no solo a seguir buscando resultados, sino a mejorarlos en el tiempo.
